Premium Residential · Shonan, Japan

空室ゼロを目指す、
20年先を見据えた不動産経営。

人口減少が進む日本において、属性の高い外国人居住者を積極的に受け入れることで持続可能な満室経営を実現。住友林業ブランドの高品質物件を軸に、堅実な多棟展開を図ります。

Marino Shonan · Photo Coming Soon
100%
現在稼働率 · Occupancy
2
保有戸数 · Units Owned
住友林業
建設施工 · Builder
多棟展開
拡大計画 · Expansion
Our Philosophy

変化を機会に変える、長期的な経営哲学。

日本の人口減少は避けられない現実です。しかし、多くの不動産オーナーが課題と捉えるこの変化を、MIZUKAMI Residentialでは戦略的機会と見ています。

社会変容を先取りした経営判断により、空室リスクを最小化し、安定した収益構造を長期にわたって維持します。その中核にあるのが、在日外国人の居住ニーズへの積極的な対応です。

高品質な住居と透明性の高い管理体制は、金融機関からの信頼獲得にも直結します。私たちは「融資を受けやすいオーナー」であることを、経営の重要指標の一つとして位置付けています。

財務健全性の維持

金融機関に良好な印象を与える財務管理と物件維持。借り入れ余力を保ちながら着実に拡大を図ります。

属性の高い入居者の確保

大企業勤務の外国人駐在員・高度専門職・保証付き留学生など、信頼性の高い層を優先ターゲットとします。

品質ブランドの継続

住友林業施工をはじめとする高品質物件への投資にこだわり、資産価値の長期保全と入居者満足度を両立します。

Business Strategy

空室ゼロを実現する三つの戦略的柱。

人口動態に
先手を打つ

2050年の日本の人口は大幅に減少すると予測されています。在日外国人という確実な需要層に絞ることで、市場縮小の影響を最小化し安定収益を維持します。

外国人受け入れの
ノウハウ構築

入居審査・保証・多言語対応の仕組みを整備。多くの大家が敬遠するこの市場に参入することで、競合の少ない安定的な経営基盤を築きます。

高品質物件への
選択的投資

住友林業施工の「マリノ湘南」を起点に信頼性の高いブランド物件への投資を継続。金融機関の担保評価において優位なポートフォリオを形成します。

Featured Property

旗艦物件:マリノ湘南

Photo Placeholder · 写真準備中
Sumitomo Forestry · 住友林業施工
マリノ湘南
Marino Shonan · Kanagawa Prefecture
満室稼働中住友林業湘南エリア
施工
住友林業
戸数
2戸(賃貸)
エリア
神奈川・湘南
稼働状況
満室
詳細・内見のご相談

神奈川・湘南エリアに位置する住友林業施工の2戸賃貸物件。湘南エリアは外国人駐在員・クリエイティブ職・IT系高度人材から根強い人気を誇り、高い属性の入居者確保に適した立地です。

住友林業の高い施工品質と耐久性は、長期的な資産価値保全と金融機関からの良好な評価につながっています。マリノ湘南はMIZUKAMI Residentialの多棟展開における起点物件として、安定した稼働を続けています。

Global Tenants

外国人居住者への積極的な対応。

多くの大家・管理会社が外国人入居を敬遠する中、MIZUKAMI Residentialは属性の高い外国人入居者を積極的に歓迎します。

適切な審査とサポート体制を整備することで、安心して外国人居住者を受け入れられる仕組みを構築しています。これは単なる差別化ではなく、人口減少時代における持続的な満室経営のための本質的な戦略です。

English中文한국어FrançaisDeutschその他対応
厳正な審査体制収入証明・在留資格・保証人または保証会社を通じた多段階審査で、リスクを徹底管理。
多言語コミュニケーション英語対応を基本に、入居時の重要事項説明から日常の連絡まで、言語バリアなくサポート。
大企業駐在員・高度専門職を優先国際企業の駐在員、IT・金融・クリエイティブ系の高度専門職を主なターゲットに。
長期入居を促す環境整備快適な居住環境と迅速なメンテナンス対応で、入居者満足度を高め長期定着を促進。
家賃保証・仲介ネットワーク外国人特化の保証会社・仲介会社と連携し、安定した入居斡旋ルートを確保。
Growth Roadmap

多棟経営へ向けた成長ロードマップ。

マリノ湘南を起点として、段階的な物件取得による多棟経営を目指します。各フェーズで金融機関との関係を強化しながら、持続可能な拡大を図ります。

人口減少という逆風が強まるほど、私たちの外国人対応ノウハウと高品質ブランドの価値は増大します。10年・20年後の日本の不動産市場を見据えた、先見性ある経営戦略です。

Phase 1 · 現在
マリノ湘南 — 安定稼働

2戸満室稼働。外国人受け入れノウハウの蓄積と財務基盤の強化。金融機関との良好な関係構築。

Phase 2 · 近中期
第2・第3物件の取得

湘南・東京近郊エリアを中心に、高品質ブランド物件への選択的投資を拡大。外国人需要の高いエリアを優先的に検討。

Phase 3 · 中長期
多棟経営体制の確立

複数棟の安定的な管理体制を構築。グローバル人材ネットワークを活用した入居者確保ルートの多様化。

Phase 4 · 長期ビジョン
空室ゼロの永続的な実現

人口減少が深刻化する日本市場で、外国人需要を取り込み続けることで、安定した満室経営を永続的に維持する体制の完成。

Financial Credibility

金融機関に選ばれるオーナーであること。

財務透明性

収益・費用の明確な記録管理と定期的な財務レポートにより、融資審査で高い評価を維持。

長期安定稼働

丁寧なマッチングで早期退去リスクを最小化。迅速な空室補填体制で安定収益を維持。

高品質物件維持

住友林業施工の品質を維持管理し、担保評価の安定と資産価値の長期保全を実現。

計画的な拡大

段階的な物件取得で借入過多を避けながら、着実なポートフォリオ拡大を実現。

Contact

ご相談・お問い合わせ。

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We respond within 2 business days.

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